о нас
Мы помогаем решать конкретные задачи бизнеса, ориентируясь на желаемый результат собственника. Знаем, что кадры решают все, умеем эффективно их использовать и внедрять этот навык в бизнес-процессы компании.
направления работы:
HR направление
Подбор персонала включает анализ и корректировку профиля должности, формирование продающей вакансии, размещение, взаимодействие с кандидатами, первичную оценку, логистику и последующую гарантию на сотрудника.
Оплата за подобранного сотрудника производится по факту трудоустройства, что сводит к минимуму финансовые риски работодателя и уменьшает сроки подбора.
Гарантия на сотрудника составляет 30 календарных дней с момента трудоустройства.
Бизнес-процессы
Корректно функционирующие бизнес-процессы — это основа стабильности любой компании. Часто, у собственника не хватает времени для погружения в каждый процесс, а у руководителя не хватает компетенций или просто «замылился глаз». Имеено в такие моменты страдает бизнес и нужна помощь компетентных сотрудников извне.
Поможем отстроить различные бизнес-процессы: от подбора персонала и обучения команды, до отладки коммуникаций, выстраивания продаж и формирования корпоративной культуры. При необходимости пропишем и внедрим положения, инструкции и регламенты.
Администрирование проектов
Знаем, как сложно найти кадровые ресурсы на запуск и администрирование новых проектов, особенно, если они краткосрочные, требуют глубокой вовлеченности и, главное, в них необходимо доверие к исполнителю и контроль за репутацией своего бренда.
Уже 8 лет мы специализируемся на ведении таких проектов.
Поможем с запуском на любом этапе, как в части разработки отдельных сервисов, так и администрирования проектов под ключ.
Внутренний и внешний аудит
Аудит нужен для того, чтобы непредвзято посмотреть на компанию, это может быть взгляд со стороны покупателей в формате «тайного покупателя», со стороны сотрудника в формате «тайного сотрудника», классический аудит с чек-листами по выбранному направлению: продажи, сервис, маркетинг, финансы, производство, менеджмент и документационное обеспечение управления.
Найдем и устраним «узкие места», проведем всесторонний аудит имеющихся бизнес-процессов. При необходимости выстроим систему антикризисного управления.
Проведем аудит текущей маркетинговой стратегии, от каналов и бюджетов, до cjm и достижения нужных метрик.
Отстроим необходимые бизнес-процессы, автоматизируем сбор статистики и аналитики данных,
поможем сформировать новую маркетинговую стратегию, нацеленную на достижение необходимых KPI, поможем оптимизировать бюджеты.
Обучение персонала
Ассесмент или оценка персонала — это обязательная часть любого эффективно выстроенного обучения. Именно она помогает определить точку «сейчас» из которой мы формулируем цели и декомпозируем их на задачи, одной из которых становится корпоративное обучение.
Корпоративное обучение проводится в нескольких форматах: бизнес-тренинги, бизнес-игры, стратегические сессии, индивидуальные сессии, командные тимбилдинги.
Вне зависимости от формата обучения для достижения результата должны быть соблюдены следующие условия:
— проведена оценка персонала и определены «боли» бизнеса;
— сформулированы цели обучения;
— в обучение вовлечен руководитель сотрудников, участвует в процессах;
— проведено внедрение полученных знаний в ежедневные бизнес-процессы.
Корпоративный мероприятия
Корпоративные мероприятия — это отличный инструмент влияния на общественное мнение, будь то мнение сотрудников, партнеров или СМИ.
Четко и слаженно проведенные конференции дополнят впечатление о вас, как о надежном партнере, с которым можно иметь дело и продуктивно сотрудничать на рынке b2b.
Наполненные смыслом тимбилдинги позволят снизить напряжение в команде, улучшить коммуникацию между подразделениями и мягко и эффективно внедрить в умы сотрудников нужные идеи и векторы развития компании.
Различные корпоративные бизнес-игры и стратегические сессии позволят эффективно решить задачи бизнеса и выделить тим-лидов для дальнейшего роста компании.
Мы проводим самые различные мероприятия в зависимости от поставленных задач и имеющихся возможностей.
наша команда:
наши принципы работы:
профессионализм
Профессионализм и экспертность — это фундамент бизнеса. Именно эти составляющие формируют репутацию компании в глазах потребителей и коллег.
Професионализм приходит с постоянным получением знаний, совершенствованием навыков и внедрением нововведений в ежедневный труд.
стремление к лучшему
Хорошее решение — это не гонка за идеалом, это такое решение, которое позволит объединить в себе оптимальные качество, сроки, стоимость и приведет к результату.
Лучшее решение включает в себя хорошее решение с оглядкой на ценностную составляющую конкретного бизнеса.
Систематизация
Систематизация — это совокупность порядка и последовательности.
Без порядка любая система формирует ошибки, потери времени и денег. Последовательность делает порядок эффективным инструментом достижения результата, формируя простые и понятные бизнес-модели.
управление
Управление — это прежде всего фокус внимания на том или ином процессе, готовность просчитывать самые разные варианты развития и корректировать действия для достижение целей.
Каждый сотрудник компании является управленцем, отличие руководителя в том, что он видит масштабнее и отвечает за достижение общих целей бизнеса и каждого отдельно взятого сотрудника.
коммуникация
Коммуникация — это способ выстраивания отношений между людьми, основа любой организации. Здоровая коммуникация возможна там, где есть понятные правила, общий интерес, цели и безопасность.
Команда, умеющая работать слаженно — это единый организм, скрепами которого является здоровая коммуникация.
Креативность
Креативность — это умение выходить за рамки привычных шаблонов, смотреть под другим углом и находить творческие решения. Это своего рода талант.
Хорошая новость заключается в том, что талант без практики остается невостребованным, а практика, длиною в 10 000 повторений открывает в любом человеке таланты.
наши партнеры:
